HİZMETLERİMİZ

İş Sürekliliği Danışmanlığı

Olası kriz ve kesintilere karşı hazırlıklı mısınız? İş sürekliliği danışmanlığımızla, operasyonlarınızın kesintisiz devam etmesini sağlıyor, riskleri fırsatlara dönüştürüyoruz.

İş sürekliliği, şirketlerin beklenmedik olaylar, krizler veya afetler karşısında kritik operasyonlarını sürdürmesini ve mümkün olan en kısa sürede normal operasyonel düzene dönebilmesini sağlayan planlama ve yönetim süreçleridir.

Loba Partners Yeminli Mali Müşavirlik olarak, iş sürekliliği kapsamında beklenmedik olaylara karşı sürdürülebilir operasyonel yapılar kurarak şirketinizin her koşulda faaliyetlerine devam etmesini sağlıyoruz. Bu kapsamda sağladığımız hizmetler:

İş etki analizi (BIA) yürütülmesi
Kritik iş operasyonlarının belirlenmesi.
İş sürekliliği risk yönetimi (BCRA) çalışmaları ve iş sürekliliği stratejilerinin belirlenmesi.
İş sürekliliği planları (BCP)'nin hazırlanması.
Planlara ilişkin test süreçlerinin yürütülmesi.
İletişim ve raporlama yapılarının tesis edilmesi.

İş Etki Analizi (BIA)

ş etki analizi, bir organizasyonun iş süreçlerinin ve bu süreçlerin kesintiye uğramasının olası etkilerinin sistematik bir şekilde değerlendirilmesidir. BIA, organizasyonun hangi süreçlerinin kritik olduğunu, bu süreçlerin kesintiye uğramasının ne tür finansal ve operasyonel etkileri olacağını ve bu etkilerin ne kadar sürede ortaya çıkacağını belirler.

BIA, hangi iş süreçlerinin organizasyon için kritik olduğunu tespit eder. Çalışmada, maximum tolerable downtime (MTD), recovery time objective (RTO), recovery point objective (RPO) değerleri belirlenerek kritik olma düzeyine göre operasyonel süreçler sınıflandırılır.

İş sürekliliği yönetimi iş etki analizleri ile başlamaktadır. İş etki analizi ilerleyen diğer tüm süreçlerin temel taşlarını oluşturmaktadır.

İş Sürekliliğinde Risk Analizi (BCRA)

BCRA, şirketlerin karşı karşıya kalabileceği potansiyel riskleri ve bu risklerin olası etkilerini sistematik bir şekilde inceleyen süreçtir. Bu süreç, organizasyonun maruz kalabileceği riskleri tanımlamayı, bu risklerin olasılık ve etkilerini değerlendirmeyi ve bu riskleri yönetmek için uygun stratejiler geliştirmeyi içerir.

Süreç boyunca şirketlerin kurumsal risk yönetimi ile entegre çalışmalar yapılarak tespit edilen potansiyel riskler her bir kritik iş operasyonu bazında incelenerek analiz edilir. Risk değerlendirmesinin sonucundarisk iştahının üzerinde kalan riskler için BCP aşamasına geçilir.

Vergi Uzlaşma Danışmanlığı

İş Sürekliliği Planları (BCP)

BCP sürecinde, operasyonları kesintiye uğratan olaylar karşısında kritik iş fonksiyonlarının sürdürülebilmesi için şirket özelinde kapsamlı planlar hazırlanır. İş sürekliliği planları, organizasyonun operasyonel dayanıklılığını arttırır, kriz yönetiminde yol haritası ortaya koyar ve olası kesintilerden kaynaklanabilecek zararın en aza indirilmesini sağlar.

Şirket özelinde belirlenen iş sürekliliği planları arasında; doğal afetler, teknolojik arızalar, siber saldırılar, yangın, güvenlik, grev, insan hataları ve benzeri istenmeyen olaylar yer almaktadır.

Neden Loba Partners?

Ekibimiz, Türkiye'de kamuda, özel sektörde ve uluslararası kuruluşlarda yılları aşkın vergi inceleme tecrübesine sahip yeminli mali müşavirlerden ve uluslararası sertifikalı iç denetim profesyonellerinden oluşmaktadır. Bununla birlikte, verilen danışmanlık hizmeti ek bir faaliyet değil, ana faaliyet konularımız arasında yer almaktadır.